Ein neuer Auftritt für eine bewährte Marke: Bayerische Hausbau

Das integrierte Immobilienunternehmen der Schörghuber Unternehmensgruppe – in den Bereichen Projektentwicklung, Bestandshaltung und Immobiliendienstleistungen sowie Fertighausbau tätig –firmiert mit Wirkung zum 1. Oktober 2010 unter Bayerische Hausbau. Bislang trat ausschließlich der Bereich Projektentwicklung der bisherigen Bayerischen Bau und Immobilien Gruppe unter dem Namen Bayerische Hausbau auf.

Die neue übergreifende Dachmarke Bayerische Hausbau integriert die Gesellschaften Bayer¬ische Hausbau Projektentwicklung, die Bayerische Hausbau Immobilien sowie die Bayerische Hausbau Immobilien Management. Die Tochtergesellschaft Hanse Haus mit Sitz in Oberleichtersbach, die individuell planbare Fertighäuser mit höchsten ener¬getischen Standards erstellt, rundet das Angebot ab und wird weiterhin unter ihrer bekannten eigen¬ständigen Marke auftreten.

Die Bayerische Hausbau übernimmt als Muttergesellschaft zentrale Führungs-funktio¬nen und koordiniert übergreifend das Management ihrer Tochtergesell-schaften. Als Führungsgesellschaft definiert sie die übergeordneten operativen Ziele des gesamten Un¬ter¬nehmens, überlässt jedoch den einzelnen Gesell-schaften, die eng miteinander ko¬oper¬ieren, ihre unternehmerische Ei-genverantwortung.

„Die Bayerische Hausbau agiert als ein Unternehmen, das seinen Kunden nun auch er¬ken¬n¬bar durch den optischen Außenauftritt Produkte und Dienstleistun-gen aus einer Hand bietet“, erläutert Dr. Jürgen Büllesbach, Vorsitzender der Geschäftsführung der Bayerischen Hausbau. „Mit dem neuen, ganzheitlichen Auftritt als Bayerische Haus¬bau schlagen wir eine Brü¬cke zwischen der Historie und der Zukunft unseres Unter¬nehmens. Einerseits betonen wir mit Bayerische Hausbau den Namen, unter dem Josef Schörghuber 1954 den Kern der Schörghuber Un¬ter¬nehmensgruppe geschaffen hat. Andererseits setzen wir mit der Umfirmierung auf unsere bekannteste und stärkste Marke. Mit dem neuen alten Namen stellen wir uns transparenter, konsequenter und erkennbarer dar.“ Zum neuen Erscheinungsbild gehört auch ein behutsam angepasstes Logo, mit dem die Bayerische Hausbau ein optisches Zeichen für den Neuanfang setzt.


Umbenennung geht Hand in Hand mit Neustrukturierung
Die Umbenennung in Bayerische Hausbau geht mit einer neuen Organisations-struktur sowie einer klaren Zu¬ordnung von Geschäftsaktivitäten zu den einzelnen Gesel¬lschaf¬ten einher. Die tiefgreifendste strukturelle Neuerung ist dabei die Trennung des Asset Managements vom Property Management. Das Property Management für die eigenen Be¬stands¬immo¬bilien und für Immobilien externer Auftraggeber wird fortan in der Bayer¬isch¬en Hausbau Immobilien Management gebündelt. Das Asset- und Portfolio Manage¬ment sowie der Transaktionsbereich sind in der Bayerischen Hausbau Im¬mobilien zusammengefasst. „Mit der Neuordnung wollen wir uns nicht als gänzlich neues Unternehmen positionie¬ren, sondern unsere gewachsenen Kompetenzen und Res¬sourcen bündeln und klar strukturieren. Die Fokussierung auf Asset Management einer¬seits und Property Management andererseits führt zu schlankeren Prozessen, einer stärkeren Schlagkraft und zu einer Effizienzstei-gerung beider Ge¬schäftsbereiche. Zu¬dem erhöht die klare Trennung von Im-mobilienbesitz und Im¬mobiliendienstleistungen die Transparenz des gesamten Produkt- und Dienstleistungsangebotes und optimiert den Austausch von Er-fahrung und Know-how“, so Dr. Jürgen Büllesbach. Zukünftig baut die Baye-rische Hausbau ihre Dienstleistungskompetenz dadurch weiter aus, indem sie auch Asset Management für Dritte anbietet.

Bei der Erarbeitung der neuen Struktur setzte die Bayerische Hausbau auf den Erfahr¬ungs¬schatz und das Know-how ihrer rund 600 Mitarbeiter. “Wir haben die Mitarbeiter von Anfang an in den Prozess mit eingebunden“, betont Dr. Jürgen Büllesbach. „Dabei war es uns ein Anliegen, die Struktur nicht von oben aufzusetzen, sondern diese im Dialog gemeinsam zu erarbeiten und zu konkretisieren. Eine neue Struktur ist etwas Leben¬diges und soll von allen im Unternehmen mitgetragen werden.“

Wachstum in allen Bereichen
Neben dem Standbein Immobiliendienstleistung, das die Bayerische Hausbau neu¬strukturiert und weiterentwickelt hat, liegt der strategische Schwerpunkt des Unter¬nehmens auch künftig auf den beiden Geschäftsfeldern Pro¬jektent-wicklung und Be¬stands¬haltung. Dabei konzentriert sich die Bayerische Hausbau auf Großprojekte im Gewerbe- und Wohnbereich inner¬städtischer Kernlagen in Deutschland. „Die Ge¬schäfts¬felder profitieren gegenseitig voneinander. In allen Bereichen – Projekt¬entwicklung, Bestands¬haltung und Immobilien Management – sind wir auf Wachstum ausgerichtet“, ergänzt Dr. Jürgen Büllesbach.